PM 다이어리

드뎌 오늘부터 내일배움캠프 정규 트랙이 시작되었다..! 앞으로 아침 9시부터 저녁 9시까지 공부해야 되는데 일단 낮밤 바꾸기 실패하고 시작했다 ㅋㅋ (새벽 5시 수면,,,) 결국 점심시간에 밥 먹는 걸 포기하고 낮잠을 잤다. (그런데 알람을 저장 안 해놔서 대참사 날뻔 😅) 지금도 쏟아지는 잠을 어찌어찌 이겨내며 글을 끄적이는 중.. 어쨌든 오늘 프로덕트 매니지먼트 개론 1-4 내용까지 수강했는데, 내가 사전캠프를 이미 했어서 그런가 중복되는 내용이 역시나 좀 있었다. 복습하는 건 좋으니까 내가 개념을 잘 인지했는 지 몇 차례 읽어보았찌만 블로그에 또 중복된 내용을 적고 싶진 않어🙄 그래서 일단 PM 실무에 들어가면 주로 사용하는 단어와 PM 관련 기술 블로그 글들 중 눈에 띄고 내용이 좋다고 생각되..

오늘도 PM 관련 아티클을 읽어봤다. 사실 첫 번째로 스터디를 진행했어야 할 아티클이지만, 오늘이 사전캠프 마지막 날인만큼 PM의 뜻와 역할을 머릿속에 뚜렷하게 정의해놓기 좋을 것 같아서 맨 마지막날인 오늘 스터디를 진행했다. 일단 아티클 제목부터 조금 친숙했다. 베스트셀러인 '지적 대화를 위한 넓고 얕은 지식'을 변형한게 눈에 띄었다 ㅋㅎㅋ 아티클을 쭉 읽어보았는데 이미 내 티스토리 글들과 중복되는 내용이 다수 있고, 내용이 상당히 많아서 읽는데 고봉밥.. 먹는 느낌이었다. 누가 물 💧 좀 다오..ㅎㅎ; 오히려 맨 처음 스터디할 때 읽었다면 힘들었을 것 같다. 챙기고 싶은 핵심들만 뽑아서 최대한 요약해보았다. 앗 참고로 글에서는 PM을 '프로젝트 매니저' 라고 정의했는데, PM은 '프로젝트 매니저',..

오늘도 어제와 마찬가지로 PM 아티클 하나를 읽고 핵심 내용 정리 및 요약하는 시간을 가졌다. 이번 아티클은 '문제 정의 및 해결'하는 내용과 '데이터 해석'에 관련된 내용을 다뤘는데, 문제 정의 및 해결 내용은 요즘 많이 다루긴 했지만 데이터 관련 내용도 함께 있으니 같이 톺아보자. 🚩 아티클 링크 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓  http://yozm.wishket.com/magazine/detail/2652/ ‘데이터’로 프로덕트 문제 탐구하는 방법 | 요즘ITProduct Manager(이하 ’PM’)는 프로덕트 성장을 위해 끊임없이 고민합니다. 특히 고객과 사업 측면에서 모두 충족할 만한 가치를 고민하는데요. 이때 데이터를 활용해 문제를 추정하고 해결책을 찾yozm.wishket.com🔰 문제 정의..

오늘은 PM 관련 팀활동을 진행했다. '문제 정의와 PRD 작성' 관련하여 같이 내배캠을 진행하는 팀원들과 회의하면서 관련 내용을 진행했다. 아래에 '문제 정의'에 관한 아티클 두개 링크를 남겨놓았다. 팀활동에 앞서 해당 아티클들을 보며 문제 정의에 대해 명확히 이해하고 팀활동을 진행하였다. https://brunch.co.kr/@sjraintree/141 문제 정의 (문제해결 칼럼)현 상태가 기대 상태와 다를 때 문제가 있다고 한다. 이때 현 상태와 기대 상태의 격차를 인지하는 것을 문제를 발견한다라고 말하며 격차를 제거하기 위한 과정을 문제해결이라고 한다. 경영전brunch.co.krhttps://brunch.co.kr/@windydog/580 IT에서의 '문제정의'란 말의 정의문제점을 찾으란 말이 ..

이번은 PM에 관련되긴 했지만, 보다 스타트업에 더 가까운 아티클을 읽어보았다. AI에 따라 시대가 격동적으로 변화하면서 스타트업씬에 근본적인 변화가 이루어지고 있는데, 그 중 린스타트업, 애자일 모델, MVP를 채택하던 스타트업이 어떻게 변화하고, 변화해야 하는 지 아티클에서 다루고 있다. 아래에 링크를 남겨놓았다. https://eopla.net/magazines/27732&utm_source=stibee_organic&utm_medium=hyerim_leanend&utm_campaign=eopla_article# 린스타트업, 애자일 모델, MVP의 시대는 끝났을까#사업전략 #프로덕트 #트렌드 ‘당신의 아이디어는 이미 다른 누군가도 가지고 있다’‘광범위하게 리서치하고 송곳처럼 개발하라’ 스타트업 업계..

이번 시간도 마찬가지로 PM 아티클을 읽고 관련 핵심 내용 요약 및 정리하는 시간을 가졌다. 이번 아티클의 핵심 주제는 '분할과 정복'이었다. 이전에 정보처리기사를 살짝 공부할 때 잠시 다뤘었던 개념인데 아티클로 접하게 되니 반가웠다. 아티클 글을 보면서 내용을 정리해보았다. 🚩 아티클 링크 ↓ https://brunch.co.kr/@dontgiveup/209 문제를 해결하는 방법어릴 적 PC 게임을 했다. 인터넷이란게 없던 시절, 직접 데스크탑 로컬에 설치하는 게임이었다. 플로피 디스크 여러 장을 번갈아 끼우며 인스톨하던 낭만이 있었다. 당시 몇 가지 게임을 했었는brunch.co.kr당신은 무슨 일을 하는 사람입니까?'문제를 해결하는 사람'입니다.  서비스 기획자가 어떤 사람이냐고 정의한다면 이 글..

오늘도 어제와 마찬가지로 PM 관련 아티클 하나를 읽고 핵심 내용을 요약 및 정리하는 시간을 가졌다. 이번 아티클은 PM과 부딪히는 주장들과, 타협하지 말아야 될 이유에 대해 근거를 들어 설명하는 글이었다. (내용들이 되게 직설적이었다;;) 왜 타협하지 않는 것이 올바른 방향으로 제품 개선을 이끌게 되는지, 아티클 내용과 함께 알아보도록 하자.  🚩 아티클 링크 ↓ https://brunch.co.kr/@lulina724/27 새로운 기능을 만들기 위한 최악의 설득 근거프로덕트 매니저라면 이 주장만은 피하세요 | 많은 모바일 제품 기반 비즈니스에서, 프로덕트의 변화는 제품팀 뿐 아니라 사업, 운영, 마케팅 등 전사 여러 조직에 영향을 미칩니다. 모든 팀에서brunch.co.kr현실을 직시하자. 당신의 ..

이번 시간엔 PM 관련 아티클 하나를 읽고 관련 핵심 내용을 정리 및 요약하면서 느낀 점을 적어보려고 한다. 🚩 링크는 바로 아래에 남겨놓았다. https://story.pxd.co.kr/1557 내가 PM하기 전에 알았으면 좋았을 것들들어가면서 이번 프로젝트에서 처음으로 PM을 맡아 4명의 팀원과 함께 2달간 프로젝트를 진행했습니다. 하면서 고민했던 것이나, 새로 배운 점을 공유하려 합니다. 저처럼 디자인 컨설팅 회사에story.pxd.co.kr💎 리더십은 후천적 자질?관리는 역할입니다. 선생님이나 경찰처럼요. 누가 당신에게 그 역할을 맡길 수도, 그만두게 할 수도 있습니다. 반면 리더십은 고유한 특질이에요. 노력해서 얻을 수 있는 자질입니다.Management is a job. It’s a rol..

이번 시간엔 피그마의 핵심 개념이 되는 프레임(컨테이너), 컨스트레인트, 오토레이아웃 및 리사이징 등에 대해 알아보았다. 배우면서 느낀 점은 예전에 웹 공부할 때 배웠던 css 와 상당히 유사하다고 생각되어서 배움에 지장은 없었따~ 그럼 빠르게 공부한 내용을 정리해보자.◆ 프레임과 그룹 프레임과 그룹 이 둘의 개념을 혼동하기 쉽다. 둘 간 차이점에 초점을 둬서 알아보겠다. 일단 개념 간의 차이를 살펴보자.🚩 프레임이란? : 피그마에서 코드 블록을 만드는 기능이자 실제 화면으로 인식하는 '개체''컨테이너'라고도 부르며, 디자인을 코드로 바꿀 때 개발이 가능한 코드 블록으로 만들어진다. 프레임 안에 다른 개체나 프레임을 넣을 수 있다. 🚩 그룹 : 여러 개체를 하나로 묶어주는 기능 한글이나 파워포인트 등..

첫 시간에 내가 생각했던 PM이 무엇인지 작성해보는 시간을 가졌었는데 그래도 조금은 PM에 대해 알게 된 지금의 내가 다시 한 번 PM에 관한 질문을 작성해보고 지난 날의 나의 답변과 비교해보는 시간을 갖도록 했다.· PM의 역할과 비슷한 경험?내가 이해한 PM의 역할은 정말 넓고 다양하지만 최대한 알짜배기 내용들만 요약해서 작성해보자면 기획력(역량)을 바탕으로 서비스의 구조와 흐름을 이해하여 서비스의 목표와 과정을 정의하고 프로젝트 전체 과정의 흐름이 원활하도록 이끌며(스킬), 이 과정에서 발생하는 이슈들을 해결하고 팀이 하나가 되어 프로젝트를 완성하여 양질의 프로덕트 결과물이 나오도록 하는 역할을 한다고 생각한다. PM의 역할과 비슷한 경험은 다수 있는데... 그 중 개인적으로 인상 깊었던 경험을 하..