[내일배움캠프] PM - 직무스터디 후 회고

썸넬 내 발표를 튿는 사람들 짤..

 

오늘 아침까지 PPT를 제작하고

 

모의발표를 진행하고 피드백을 받고 또 PPT를 수정하고...

 

열심히 또 디밸롭해서 발표를 진행했따

 

그래도 나름 결과물이 괜찮고 발표도 만족스럽게 잘한 것 같다.

 

그렇지만 가설 설정, A/B 테스트 슬라이드가 없어서 뒤에 힘이 빠진다던가,

 

살짝 살짝 아쉬운 부분은 어쩔 수 없는건가..😭

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💎 발표 디밸롭 과정

스크럼 회의를 통해 이미 발표 내용 구성은 완료되었는데,

 

감사하게도 팀원분들이 내 발표를 위해서 대본에 필요한 정보를 모아주셨다.

 

캬..

 

<SOOP 채용공고 파트>

[담당업무] 라이브 스트리밍 (PC/모바일) 플랫폼 서비스 기획 및 프로젝트 관리 스트리밍 핵심 유틸리티 관리 및 고도화 기획, 운영 Open API 관련 다양한 제휴사들과의 커뮤니케이션, 협업 지원 Open API 예시→ 외부 회사가 우리 플랫폼에 "접근"해서 방송 정보, 스트리머 정보, 후원 정보 등을 자동으로 받아가거나, 연결할 수 있게 만든 기능 통로.🧩 예시 1: 도네이션 플랫폼과의 연동 숲에서 방송 중인 스트리머가 도네이션 알림을 쓰고 싶은 경우! 그런데 도네이션 플랫폼은 외부 서비스야 (예: 투네이션, 카카오 도네이션) 그럼 도네이션 플랫폼이 숲과 API로 연결돼야 “OO님이 3,000원 후원하셨습니다!” 라는 알림이 방송 화면에 자동으로 뜸. ▶ PM은 뭘 하냐면? "이 API를 열어둘게요", "이런 데이터 주고받으면 돼요" 같은 협업 조율을 함 우리 개발팀 <-> 외부 개발자 팀 사이에서 소통을 도와주는 역할! 🧩 예시 2: 클립 요약 AI 서비스랑 연동 만약 어떤 회사가 방송 클립을 자동으로 잘라주는 AI를 만들었음. 이 서비스를 숲에 연동하면, 스트리머는 방송 끝나자마자 “오늘 재밌었던 부분 TOP3 클립 자동 생성!” 같은 기능을 받을 수 있어 ▶ 이때도 외부 서비스는 숲 API를 통해 방송 데이터를 받아가야 함 → 그 연결을 PM이 담당! 우리 플랫폼이 가진 기능 중 일부를 외부 회사가 쓸 수 있게 '문'을 열어둔 것 AI 프로젝트 관련 서비스 기획 및 운영 스트리밍 서비스의 AI 서비스? AI가 음성을 듣고 텍스트로 바꿔서 → 방송 중 실시간 자막 띄워주기 → 청각 장애인도 방송을 시청할 수 있고, 해외 시청자도 이해 가능! ▶ PM은 뭘 하냐면? "실시간 자막 기능 만들자!" → 사용자 플로우와 UI 기획 "언제 띄울까?" "실수했을 땐 어떻게 할까?" 같은 상황 정의 음성 인식 기술팀과 협업해서 실제로 붙이는 것까지 리딩 🧠 예시 2: 하이라이트 자동 추출 기능 방송이 끝나면 AI가 자동으로 웃긴 장면, 도네이션 장면만 골라서 → 클립으로 만들어주는 기능! ▶ PM은? "시청자들이 어느 순간을 가장 재밌어할까?" 같은 기준을 정의 클립을 어디서 보여줄지 UX 설계 AI 엔지니어와 “어떤 데이터로 학습시킬지” 논의 </aside> 🧠 예시 1: 실시간 자막 자동 생성 ⇒ 새리: 위의 담당업무를 읽어주신다면 아래 대본 참고하시라고 적어놓습니다~ 담당업무에 대해 간략하게 설명하되, 예시를 좀 더 추가해서 청자들이 듣기 편하게 작성해보았어요! PC, 모바일 두 환경에서 라이브 스트리밍 서비스 기획관리를 하게되고, 스트리밍의 핵심 유틸리티(송출, 영상 플레이어 등) 관리 및 고도화, Open API 연동 (이를테면 도네이션 플랫폼과 SOOP의 플랫폼을 연동하는 경우) 관련 다양한 제휴사들과의 커뮤니케이션, AI 프로젝트 (이를테면 AI 챗봇, 실시간 자막 자동생성 AI등) 기획 등의 업무를 하게 됩니다.

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<리디 채용공고 파트>

직무 설명 리디의 프로덕트 매니저는 고객 만족과 서비스 성장에 있어 핵심적인 역할을 수행합니다. 제품의 핵심 문제를 정의하고, 이를 해결하기 위한 실행 방법을 수립합니다. 다양한 이해관계자들과 효과적으로 소통하고 협력하여 목표에 대한 일관된 합의를 이끌어냅니다. 제품 성과 지표를 관리하고, 이를 기반으로 한 의사결정을 통해 빠른 실행을 주도합니다. 데이터와 사용자 피드백을 활용하여 제품을 지속적으로 개선하고, 성과를 측정합니다. </aside> ⇒ 리디의 경우 실행 중심 문화로 도전적이면서 논리성을 강조하는 부분이 보입니다. 채용공고를 보시면 데이터를 통해 의사결정을 하고 빠르게 실행에 옮기는 것을 확인할 수 있습니다. 빠른 실행을 위해서는 데이터 기반 사고 및 논리력이 리디에서의 필수역량이라고 볼 수 있겠습니다. 또한 다양한 직군, 이해관계자들과 협업하는 과정에서도 PM이 좀 더 주도적으로 합의를 이끌어내는 리더의 역할을 요구하고 있다는 것을 확인할 수 있습니다. → 기존 피피티에 있던 내용이 다른 분들 내용과 통일성이 맞지 않는 것 같아 조금 수정했습니다!

 

예전에 대학교에서 팀플할 땐 팀원들이 도망가거나, 직무유기를 해버린다던가,

 

발표 내용 조사도 안해버려서 내가 발표, 자료조사, PPT 제작 셋 다 하는 경우가 허다했는데

 

이렇게 협업을 할 수 있었다니... 그동안 내 인생 참 고달팠다 느꼈다.

우리 팀원들이 최고다..

 

해당 내용들을 참고해서 발표 대본을 만들었다.

 

내가 발표를 할 때 대본을 많이 보고하는 편은 아니지만, 가끔가다가 말을 절 때가 있어서 필요하다고 생각이 들었다.

 

그래서 슬라이드 별로 조금 말을 버벅일 수 있는 내용에 대해서 대본에 적었다.

 

그렇게 대본을 쓰고, 튜터님 앞에서 모의발표를 통해 피드백을 들었다.

 

후기는..

 

튜터님은 진짜 보법이 다르다. 실무에서 일하시는 분들은 그냥 다르다고 생각이 들었다.

 

정확히 헛점을 짚어주시고 부족하고 아쉬웠던 핵심들을 얘기해주시더라.

 

피드백 관련해서 서기를 담당해주신 팀원분이 내용을 정리해주셨다.

 

팀원 분이 정리해주신 내용.

 

이 피드백을 토대로 저작권 내용의 대본을 수정했고,

 

트렌드 부분의 발표 내용을 릴스 → 치지직의 트렌드 반영 예시 (Y2K 컨텐츠 방영)으로 수정하고,

 

도메인 서비스들을 플랫폼 별로 분류한 슬라이드를 추가했다.

 

그렇게 해서 발표 PPT가 완성되었다!

 

https://www.miricanvas.com/v2/design/14gehoc

미리캔버스 디자인 페이지

 

요기서 작업한 PPT 내용을 볼 수 있다 (그런데 들어가지는지 확인은 안해본..ㅎㅎ;)

 

그리고 발표를 진행했는데,

 

점심 먹고 바로 해서 그런가 좀 피곤했다 ㅋㅋ

 

발표할 땐 거의 안 버벅이고 괜찮게 해서 다행이었다.

 

아 그리고 다른 조의 발표를 듣다가  16조분들이 우리랑 비슷하게 OTT 서비스에 관해 조사해주셨는데,

 

넷플릭스의 알고리즘 관련 내용을 다루셨더라.. 이거 관련해서 내가 공부한 게 좀 있어서 관련된 질문 세례를 준비했는데

 

시간이 없어서 못한 점이 조금... 아쉬웠따 ㅎㅎ (어떤 알고리즘 조사하셨는 지, 어떻게 바꾸려고 하는지 등등)

 

피드백도 들었는데 내용에 전보다 개선된 부분이 더 많았던 것 같다.

 

피드백 관련 내용.

 

현지화 관련 내용은 사실 발표에 이미 들어가있었지만,

 

시간상 부족할 것 같아 빼고 발표했는데 이 부분 피드백이 들어온 게 조금 억울?아쉬웠다..ㅎㅎ

 

그리고 KPT 회고를 진행했다.

 

그런데 우리 조가 협업이 정말 잘 된 케이스여서 그런가? Problem과 Try를 적기 좀 힘들었따 ㅋㅋ

 

Keep 현재 만족하고 있는 부분 피드백 내용을 놓치지 않는 새리님의 서기 의사소통 / 협업 과정 새리: 서로 존중하되, 의견 제시와 커멘트가 활발한 면이 좋았습니다! PPT 퀄리티 튜터님 피드백 계속 이어갔으면 하는 부분 지금 느낌 그대로 팀장의 리더십🤔 Problem 불편하게 느끼는 부분 자료조사 할 때 실제 기업의 데이터 지표 확인하기 어려움 개선이 필요하다고 생각되는 부분 기업의 입장(비즈니스 관점)으로 생각해보기 튜터님을 더 활용할 수 있을 것 같음! 주제를 선택한 이유와 도메인 용어 정의에 대해 간략히 설명하는 것 Problem에 대한 해결책 튜터님께 최대한 물어보기 (어떻게 데이터 끌어와요?) 각자 튜터님을 어떻게 활용하고 싶은지 고민해보기 → 그 고민을 모아볼까요? → 논의 중에 약간 애매(팀원들끼리 판단하기 어려운 것)하다고 생각되는 부분을 물어볼까요? 굿 하나 떠올랐다! 아까 튜터님께서 공통적으로 주신 피드백이 채용공고를 더 취업에 도움되게 잘 풀어서 분석해보라는 느낌의 말씀을 하셨는데, 이걸 잘 하는 방법이 궁금합니다 튜터님 ㅎㅎ - 채용하는 기업 입장에서 생각해보란 피드백이 있었던 거 같네요 → 좀만 더 자세히… 예시를 들어주심 감사하겠습니다!! 다음 회고 때 판별 가능한 것 비즈니스 관점을 포함하여 프로젝트 / 아티클스터디를 진행했는지? 당장 실행 가능한 것 튜터님께 요청 드리기 비즈니스 관점에서 생각해보는 연습해보기

 

이렇게 피드백이 진행되었다.

 

그래도 이번 주 직무스터디하느라 하루종일 달리고 TIL 쓰기 급급했었는데

 

상당히 만족스러운 한 주였던 것 같다..!

 

근데 이제 담 주에 뭐함?